Riskhanteringsaktiviteter som samordnar risker genom att identifiera, analysera, bedöma och minimera för att eliminera oönskade risker och effekter.
Vid genomförandet av olika aktiviteter har naturligtvis sina respektive risker. Förekomsten av risken att försummas måste undvikas. Det är faktiskt just risken som måste övervinnas vid viss behandling.
Risk är en konsekvens i en pågående process eller händelser som förutses komma.
Särskilt i osäkerhetssituationer eller om det kallas VUCA ( Volalitet, Osäkerhet, Komplexitet, Tvetydighet ) är det mycket viktigt att genomföra riskhantering.
När det gäller riskhantering är följande en fullständig förklaring tillsammans med definitioner, typer, till stadierna av riskhantering.
Definition av riskhantering
Riskhantering är en aktivitet som samordnar risker genom att identifiera, analysera, bedöma och minimera den för att eliminera oönskade risker och effekter.
I företag är riskhantering mycket viktigt med tanke på att den behöver noggranna beräkningar för att driva ett företag. Med riskhantering i affärer menas processen att ställa villkoren för att övervinna kassaflödesrisken i verksamheten.
Ledningsaktiviteter i affärer är mycket viktiga att genomföra för att bibehålla verksamheten. Om det inte hanteras ordentligt kommer det att få dödliga konsekvenser för konkurs för affärsmannen.
Typer av riskhantering
Finansiell
Verksamheten kommer att fungera bra om den ekonomiska existensen hanteras väl. Detta måste vara känt eftersom det grundläggande målet med själva verksamheten är att få så mycket vinst som möjligt.
Konsekvenserna av den finansiella risken är dödliga eftersom ofta brister i affärer uppstår på grund av oförmåga att hantera ekonomi. Messy kassaflödes villkor , oregelbundna finansiella poster, brotts skuld är några av orsakerna till finansiella risker för verksamheten.
Läs också: 100+ exempel på standardord och oriktiga ord + förklaringar [UPPDATERAD]För att förhindra ekonomiska risker måste du vara uppmärksam på ekonomiska frågor varje gång du startar ett företag. Bland dem gäller likviditet, kredit och skatt.
Operativ
Typen av operativ risk är en situation relaterad till interna processer i verksamheten. Denna risk kan uppstå på grund av mänskliga fel ( mänskliga fel ), ett system som inte är optimerat för förekomsten av oväntade katastrofer.
Så för att övervinna sådan operativ risk är det nödvändigt att noggrant beräkna det regelbundet.
Således kommer affärsresenärer att vara mer vaksamma när de möter operativa risker som uppstår eller kommer att inträffa.
Strategisk
Strategisk riskhantering är en form av hantering som hanterar risken att fatta beslut i ett företag.
Om det finns ett fel när du fattar ett beslut kommer det att leda till en smidig affärsprocess.
Riskhanteringsstadium
Efter att ha vetat att riskhantering är mycket viktigt, här är stegen som måste göras för att hantera riskhantering.
1. Identifiering av risker
Innan du gissar de risker som du står inför bör du först identifiera dessa risker. Möjliga risker som uppstår i affärsprocessen.
Detta kan ses från flera aspekter som ekonomiskt, socialt, reglerande och så vidare.
2. Bedöma risk
Efter att ha genomfört riskidentifieringssteget är nästa process en bedömning av varje möjlig risk. Detta kan ses av effekterna av riskerna.
Dessutom måste man ta hänsyn till möjligheten att antalet gånger risken inträffar. Att bedöma risker på lämpligt sätt görs för att placera olika risker enligt prioritet.
3. Ledning
För att möta riskerna måste svaret på dessa risker vara rätt i målet. Riskhantering eller respons från en företagare är mycket viktigt för att bilda en komplett portfölj av sätt att svara på varje risk som uppstår.
Läs också: Rovdjur, Herbivores, Allätare: Förklaringar, egenskaper och exempelSå här svarar du på risker i affärer:
a. Riskundvikande
Vidta åtgärder för att undvika de risker som uppstår. Till exempel, när det finns en oro för anställdas lojalitet, måste det förutses med ett strikt urval av nya anställda.
b. Riskreducering
Minska effekten som har inträffat. Ett exempel är rutinkontroll över det interna företaget.
c. Överföringsrisk
Handlingen att hantera risk genom att överföra risk till andra parter, t.ex. försäkring.
d. Riskretention
Riskhantering genom att hantera dessa risker. Risk kan ske utom kontroll och det sista sättet att hantera den är att möta den. Ett exempel är risken för naturkatastrofer.
4. Implementering
Nästa steg efter attityden är implementering. Då är det dags att tillämpa de olika stadierna av riskhantering i ett företag eller projekt som genomförs.
5. Utvärdering
Det sista steget i en aktivitet är utvärdering. Utvärdering är viktigt att göra för att förhindra att samma riskfel upprepas i nästa projekt som kommer.
Dessutom är utvärdering viktig för att bedöma om de steg i riskhanteringen som har tagits är korrekta eller inte.
Om det inte är korrekt bör riskhanteringen omformuleras till rätt inställning för att hantera en risk.
Detta är en förklaring till riskhantering inklusive definition, typer och steg. Förhoppningsvis är detta användbart.
