Definition av strategi: Nivå, typ, företag, integration, allmänt

Strategi är ett tillvägagångssätt som handlar om implementering av idéer, planering och genomförande i en aktivitet som har en viss tidsperiod.

Strategi kommer från det engelska ordet Strategy , och kommer i grunden från det grekiska ordet strategia som betyder konsten att leda trupper, kommandot, generaler.

Fram till slut, på 1900-talet, användes ordet strategi ofta som ett sätt att uppnå politiska mål, inklusive hur man kan övervinna hot och använda de resurser de har.

Den nuvarande ordstrategin är emellertid inte bara relaterad till politiska eller militära frågor utan används ofta i ekonomin och i näringslivet.

I näringslivet är strategi processen att bestämma organisationens riktning och långsiktiga mål genom ansträngningar att använda och fördela organisatoriska resurser effektivt och effektivt för att möta marknadens och intressenternas behov.

Förstå strategi enligt experter

• Siagian

Strategi är en serie grundläggande beslut och åtgärder som tagits av toppledningen och genomförs av alla nivåer i en organisation för att uppnå organisationens mål.

• Glueck och Jauch

Strategi är en enhetlig, bred och integrerad plan som kopplar företagets strategiska fördel med miljöutmaningar, som är utformad för att säkerställa att företagets huvudmål kan uppnås genom ett korrekt genomförande av organisationen.

• Craig & Grant

Strategi är fastställandet av långsiktiga mål och mål (inriktning och långsiktiga mål) för ett företag och handlingsriktning och fördelning av resurser som behövs för att uppnå mål och mål (uppnå mål och mål).

• Stephanie K. Marrus

Strategi är processen för att bestämma toppledarnas planer som fokuserar på organisationens långsiktiga mål, tillsammans med förberedelser av sätt eller ansträngningar för att uppnå dessa mål.

Strateginivåer

Enligt Dan chendel och Charles Hofer, Higgins, finns det fyra strateginivåer, såsom:

1. Företagsstrategi

Företagsstrategi är relaterad till allmänhetens svar. Samhället är en grupp utanför organisationen som inte kan kontrolleras, förutom att det också finns regeringen.

I samhället finns en samling grupper som tryckgrupper, politiska grupper och andra sociala grupper.

Företagsstrategi anger förhållandet mellan organisationen och omvärlden, i den mån interaktionen kommer att genomföras så att den kan gynna organisationen. Strategin syftar till att tillhandahålla god service för samhällets krav och behov.

2. Företagsstrategi

Företagsstrategi är relaterad till organisationens uppdrag, denna strategi kallas ofta den stora strategin eftersom den innehåller de områden organisationen är engagerad i.

De frågor som ofta tas upp av företagsstrategier, till exempel vad vår verksamhet är och hur vi kontrollerar verksamheten, ska inte bara besvaras av företagsorganisationer utan också av alla statliga organisationer och ideella organisationer.

Läs också: Poesi är - Definition, element, typer och exempel [FULL]

Vad är universitetets huvuduppdrag? Vad är stiftelsens uppdrag, vad är denna institution, den institutionens uppdrag? och mycket mer.

3. Affärsstrategi

Strategin på denna nivå förklarar hur man tar tag i marknaden i samhället. Denna strategi placerar organisationen för att lita på av samhället, myndigheter, myndigheter och andra.

Allt detta har som mål att uppnå strategiska fördelar och samtidigt stödja organisationen till en bättre nivå.

4. Funktionell strategi

Det finns tre typer av funktionella strategier, nämligen:

• Den funktionella ekonomiska strategin inkluderar funktionerna i en organisation som en sund ekonomisk enhet såsom inom finans-, marknadsförings-, resurs-, forsknings- och utvecklingssektorn.
• Den funktionella ledningsstrategin inkluderar ledningsfunktioner, nämligen planering, organisering, implementering, kontroll, bemanning, ledande, motiverande, kommunikation, beslutsfattande, företräde och integrering.
• Strategisk frågestrategi, vars huvudsakliga funktion är att kontrollera miljön, både kända miljösituationer och okända eller förändrade situationer.

Typer av strategi är

det finns fem typer av strategier, till exempel:

• Integrationsstrategi

Alla typer av främre, bakre och horisontella integrationer är vertikala integrationer. Vertikal integration gör det möjligt för företaget att kontrollera distributörer, leverantörer och konkurrenter.

• Intensiv strategi

Intensiv strategi relaterad till marknadspenetrering och produktutveckling kallas ofta för en intensiv strategi eftersom den kräver intensiva insatser som kontinuerligt ökar företagets produktkonkurrens.

• Diversifieringsstrategi

Det finns tre typer av diversifieringsstrategier, nämligen koncentrisk, horisontell och konglomerat diversifiering. Att lägga till en ny men fortfarande relaterad produkt eller tjänst kallas vanligtvis koncentrisk diversifiering.

Att lägga till nya, orelaterade produkter eller tjänster till befintliga kunder kallas horisontell diversifiering. Lägga till nya produkter eller tjänster som inte kallas konglomeratdiversifiering.

• Defensiv strategi

Dessa strategier inkluderar kostnadsrationalisering, avyttring eller avveckling. Kostnadsrationalisering inträffar när en organisation omstrukturerar genom kostnads- och tillgångssparande för att öka försäljningsavkastningen och minskande vinster.

Avyttring är att sälja en division eller en del av en organisation. Avyttringar används ofta för att öka kapitalet som sedan kommer att användas för ytterligare förvärv eller strategiska investeringar. Under tiden säljer likvidation alla tillgångar i ett företag i steg enligt det verkliga värdet av dessa tillgångar. stor förlust.

• Michael Porters allmänna strategi

Enligt Porter finns det tre strategiska fundament som kan hjälpa organisationer att få en konkurrensfördel, nämligen kostnadsfördel, differentiering och fokus.

Porter namngav dessa tre allmänna strategier. Kostnadsfördel betonar tillverkning av standardiserade produkter till mycket låga enhetskostnader för konsumenter som är känsliga för prisförändringar.

Läs också: Förstå utbildning från olika källor + typer

Differentiering är en strategi som syftar till att skapa produkter och tillhandahålla tjänster som anses vara unika inom branscher och riktade till konsumenter som är relativt oroade över att ändra priser.

Fokus innebär att skapa produkter och tillhandahålla tjänster som tillgodoser behoven hos en liten grupp konsumenter.

Affärsstrategi

Affärsstrategi är det sätt på vilket affärsbeslut fattas. När det gäller taktik eller förfaranden för bland annat företagskonkurrens.

1. Hot mot nykomlingar

Inom industrisektorn, företag som tar in ny kapacitet och vill få en lönsam och bra marknadsandel, men allt beror på de begränsningar eller hinder som finns runt dem.

2. Förhandlarstyrka

I en bransch kan en leverantör också vara ett hot, eftersom en leverantör kan höja priset på den produkt han säljer eller sänka produktens kvalitet.

Om priset på leverantörens produkt är bra kommer företagets varukostnad också att stiga så att det ökar produktens försäljningspris. Om försäljningspriset för produkten stiger kommer efterfrågan att minska i enlighet med efterfrågelagen.

På samma sätt, om en leverantör minskar produktens kvalitet, kommer kvaliteten på den producerande produkten också att minska, vilket minskar kund- eller konsumenttillfredsställelsen.

3. Köparnas förhandlingsstyrka

Köpare kommer alltid att försöka få produkter med utmärkt kvalitet och till låga priser.

Denna inställning hos köpare är universell och spelar en avgörande roll för företaget.

Om produkten värderas till ett mycket högre pris än dess kvalitet (priset återspeglar inte vad det borde vara) kommer köparen inte att köpa företagets produkt.

4. Förhandlingsstyrkan för ersättningsprodukter

Utbytesprodukten har funktionellt samma fördelar som huvudprodukten (original) men har lägre produktkvalitet och pris.

I allmänhet gynnas ersättningsprodukter av människor som har låga inkomster men vill se en högre status än de egentligen är.

5. Konkurrens mellan konkurrenter I konkurrens, konventionellt

ett annat företag kan lägga mycket arbete på marknaden. Konsumenter är konkurrens taxibilar från liknande företag som spelar på marknaden.

Vem som kan locka hjärtan hos köpare (konsumenter), kommer företaget att kunna vinna tävlingen. För att locka konsumenter gör företag olika sätt, från att ge kredit med ljusförhållanden, speciella faciliteter och erbjuda rabatterade och billiga priser.